Supervision allgemein
Supervision bewegt sich immer im Spannungsfeld Person, Organisation und Aufgabe und ist somit ein Beratungsverfahren, das sich prozessorientiert mit Fragestellungen und Problemen des Berufslebens befasst. In der Supervision können Themen reflexiv bearbeitet werden, die entweder den Klienten selbst, das Verhältnis zu Kollegen, zur Organisation oder zu den anstehenden Aufgaben betreffen. In der Supervision werden individuelle Lösungen gefunden und Lernziele formuliert, die im Berufsalltag weiter verfolgt werden können.
In der Supervision werden durch Reflexion zwischenmenschliche Wirkfaktoren, die berufliches Handeln befördern oder behindern beleuchtet und so Potentiale gefördert und Hemmnisse sichtbar gemacht.
Mein Beratungsansatz in der Supervision
“lösungsorientiert-prozessorientiert-individuell”
Mir ist es wichtig, passende individuelle Lösungen mit ihnen zusammen zu erarbeiten. Durch meine lange Beratungserfahrung, die Erfahrung in der Kinder- und Jugendhilfe, sowie die Erfahrung im Profit-Bereich in den verschiedensten Firmen, bin ich nah an Ihrer Praxis und begleite prozessorientiert die Veränderung, die für Sie durch Ihre Aufgabe, die Organisation oder das Team ansteht.
In der Supervision geht es häufig um Themen, wie Zusammenarbeit im Team oder die eigene Rolle in der jeweiligen Organisation bzw. im Unternehmen zu finden. Hier erarbeite ich mit Ihnen und einem vollen Methodenkoffer an Erfahrung, systemischer Fragestellungen, Organigrammarbeit, Rollenspiele, lösungsorientierter Methoden, gruppendynamischer Verfahren, Methoden zur Zielfindung und Fragestellungen aus der Organisationsentwicklung usw. passende und hilfreiche Lösungswege. Es geht in der Supervision oft um die Vereinbarkeit zwischen Aufgabenerfüllung für die Organisation und die eigenen persönlichen Ziele. Dazu erarbeite ich mit Ihnen empathisch und humorvoll (neue) Wege, die es sich lohnt, zu gehen.
Für wen ist Supervision das Richtige?
Wer reflexiv seine Person im Spannungsfeld seiner Aufgabe und seiner Organisation beleuchten möchte, um herauszufinden, wo persönliche Entwicklungschancen und Handlungsspielräume bestehen, der ist in der Supervision richtig. Ebenso ist derjenige richtig, der das Klima im Team verändern, sowie seine eigene Rolle darin reflektieren möchte. Wer alternative Arbeitsmodelle im Umgang mit seiner Klientel entwickeln will, wird in der Supervision Antworten finden.
Für die Supervision biete ich vier verschiedene Settings an.
So gibt es die Einzelsupervision, die Teamsupervision, dann die Gruppensupervision, die sich zusammensetzt aus Menschen, die meist das Gleiche arbeiten, aber nicht in einem Team zusammen sind. Als viertes gibt es noch die Fallsupervision, die sich mit verschiedenen Fällen oder Szenen aus dem Arbeitsalltag mit der jeweiligen Klientel beschäftigt.
In einem ersten Gespräch können wir gemeinsam herausfinden, welcher Beratungsansatz für Ihre Fragestellung am besten passt.